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	<title>Kommentare zu: korrekt ODER erfolgreich &#8211; don´t ask for permission, beg for forgiveness</title>
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		<title>Von: Achim Deboeser</title>
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		<dc:creator>Achim Deboeser</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Aug 2009 15:51:04 +0000</pubDate>
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		<description>Könnte aus dem Buch &quot;Geschichten, die das Leben schrieb&quot; stammen - eine klassische &quot;real life story&quot;!    

18 Monate sind hierfür auf alle Fälle entschieden zu lang, werden doch turn arounds gerade heute in 1-2 Quartalen erwartet, nicht erst in 1,5 Jahren. 

Die extern am heutigen Markt geforderte Agilität und Flexibilität von Unternehmen erfordert auch intern ein gesundes Gleichgewicht von Verantwortung und Kompetenz sowie &quot;dynamische bottom up - top down Prozesse&quot;, die &quot;permissions in time&quot; sicherstellen. 

Ist dies nicht gegeben, &quot;just get it done - and beg for foregivenes&quot; - was zählt sind heute mehr denn je Ergebnisse und &quot;getting sales back into the driver seat fast&quot; intern und vor dem Mitbewerb.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Könnte aus dem Buch &#8220;Geschichten, die das Leben schrieb&#8221; stammen &#8211; eine klassische &#8220;real life story&#8221;!    </p>
<p>18 Monate sind hierfür auf alle Fälle entschieden zu lang, werden doch turn arounds gerade heute in 1-2 Quartalen erwartet, nicht erst in 1,5 Jahren. </p>
<p>Die extern am heutigen Markt geforderte Agilität und Flexibilität von Unternehmen erfordert auch intern ein gesundes Gleichgewicht von Verantwortung und Kompetenz sowie &#8220;dynamische bottom up &#8211; top down Prozesse&#8221;, die &#8220;permissions in time&#8221; sicherstellen. </p>
<p>Ist dies nicht gegeben, &#8220;just get it done &#8211; and beg for foregivenes&#8221; &#8211; was zählt sind heute mehr denn je Ergebnisse und &#8220;getting sales back into the driver seat fast&#8221; intern und vor dem Mitbewerb.</p>
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