Change it – Love it – Leave it …
Die Positiv-Denker dieser Welt sagen uns: LOVE IT ist der beste Weg. 
Love it im Sinne von: die Dinge, denen man begegnet, mit positiver Einstellung und positivem Karma zu sehen. Assume positive intend, hat mal ein Coach zur Cisco-Zeit zu mir gesagt, weil ich mich oft über Manöver oder noch mehr über Unterlassungen von Kollegen aufgeregt habe.
Love it ist ein gutes Rezept, wenn man diese Einstellung findet und durchhält.
Da haben die Jungs schon recht.
In den Fällen, wo man sich Love it zwar vornimmt, sich aber dann doch jeden Tag aufregt und mit Frust durch die Gegend steigt, ist Love it das schlechteste Rezept und führt im worst case zum BurnOut, also in ein Energie-Loch, in eine Sackgasse.
Die Rechnung dafür bezahlt nur einer: ICH.
Wer loslässt hat 2 Hände frei …
Der hessische Manager Hermann Ricker wird erst erfolgreicher, globaler Unternehmer, hat dann einen Wake-Up-Call in Form eines Autounfalls, verschenkt sein Unternehmen und sein Vermögen und wird buddhistischer Bettelmönch.
Was er auf dem Weg gelernt hat, hat er in ein Buch geschrieben.
Sehr wertvoll.
Ich kann es …
gut balanciert 
entspannt
souverän
… na weil ich halt gut organisiert und diszipliniert bin.
Ich Held.
Ich kann es halt.
Und das stimmte sogar 7 Jahre lang.
Und hätte ich dann alles so weiter gemacht, wie ich es in meinen klugen blog-Artikeln geschrieben habe, dann wäre es auch immer noch so.
Der erste Schritt ist der schwerste ….
Bei einem Mondflug verbraucht die Rakete >90% des gesamten Treibstoffs beim Start. Es ist extrem anstrengend und energieaufwendig der Gravitation zu entfliehen. Für den ganzen Rest der Reise von 2 x 400.000km sind nur noch 10% Energie nötig.
the lightness of being a beginner again …
“Es gibt ja keine arbeitslosen Manager, sondern nur zu viele Berater mit zu wenigen Aufträgen.” 
die Quelle behandle ich vertraulich
Menschenkenntnis
Hat “jeder”. 
Menschenkenntnis ist aber schwer rational fassbar und erklärbar.
Es braucht MUT um dieser Fähigkeit zu folgen.
Meistens begründen wir es anderen gegenüber mit rationalen Argumenten, weil es komisch wirkt wenn ich sage: ich fühle, dass der Bewerber nicht zu uns oder nicht zu mir passt.
je höher die Drehzahl, desto kürzer die Weitsicht
Begin with the end in mind …
Ich gehe an eine neue Sache heran, indem ich es vom ENDE her durchdenke. 
Klug.
Zuhören …
Kommunikation ist der wichtigste Skill im Leben. 
Das muss ich selbst können.
Bei allem anderen kann ich mir helfen lassen und es Outsourcen und Outtasken und …
Deshalb lernen wir alle sprechen, lesen und schreiben.
Das Wichtigste in der Kommunikation lernen wir aber nicht: ZUHÖREN.
Gefängnis der Gewohnheit
Ich will VERÄNDERUNG. 
Bei MEINER MANNSCHAFT.
Bei MIR SELBST.
Aber im Tagesgeschäft falle ich immer in meine bisherigen Gewohnheiten zurück.
Warum ist das so?

