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	<title>blog.timoringlein.de &#187; persönliche Entwicklung</title>
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	<description>DRIVING EXECUTIVE MOMENTUM.</description>
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		<title>Change it &#8211; Love it &#8211; Leave it &#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Jan 2011 07:31:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
				<category><![CDATA[persönliche Entwicklung]]></category>
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		<description><![CDATA[Die Positiv-Denker dieser Welt sagen uns: LOVE IT ist der beste Weg. Love it im Sinne von: die Dinge, denen man begegnet, mit positiver Einstellung und positivem Karma zu sehen. Assume positive intend, hat mal ein Coach zur Cisco-Zeit zu mir gesagt, weil ich mich oft über Manöver oder noch mehr über Unterlassungen von Kollegen [...]]]></description>
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		<title>Wer loslässt hat 2 Hände frei &#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 11 Jan 2011 10:58:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
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		<description><![CDATA[Der hessische Manager Hermann Ricker wird erst erfolgreicher, globaler Unternehmer, hat dann einen Wake-Up-Call in Form eines Autounfalls, verschenkt sein Unternehmen und sein Vermögen und wird buddhistischer Bettelmönch. Was er auf dem Weg gelernt hat, hat er in ein Buch geschrieben. Sehr wertvoll. Hier die Kernbotschaften in meinen Worten: Alles ist vergänglich. Alles ist im [...]]]></description>
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		<title>Ich kann es &#8230;</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Dec 2010 15:19:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
				<category><![CDATA[persönliche Entwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstorganisation]]></category>

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		<description><![CDATA[gut balanciert  entspannt souverän &#8230; na weil ich halt gut organisiert und diszipliniert bin. Ich Held. Ich kann es halt. Und das stimmte sogar 7 Jahre lang. Und hätte ich dann alles so weiter gemacht, wie ich es in meinen klugen blog-Artikeln geschrieben habe, dann wäre es auch immer noch so. Hab ich aber nicht. [...]]]></description>
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		<title>Der erste Schritt ist der schwerste &#8230;.</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Aug 2010 13:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
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		<category><![CDATA[ersterSchritt]]></category>

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		<description><![CDATA[Bei einem Mondflug verbraucht die Rakete &#62;90% des gesamten Treibstoffs beim Start. Es ist extrem anstrengend und energieaufwendig der Gravitation zu entfliehen. Für den ganzen Rest der Reise von 2 x 400.000km sind nur noch 10% Energie nötig. Wenn ich Veränderungen bewirken will, sei es bei mir selbst, in meinem eigenen Verhalten oder auch im [...]]]></description>
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		<title>the lightness of being a beginner again &#8230;</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 09:02:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Managen eines Business]]></category>
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		<category><![CDATA[SteveJobs]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;Es gibt ja keine arbeitslosen Manager, sondern nur zu viele Berater mit zu wenigen Aufträgen.&#8221; die Quelle behandle ich vertraulich Die meisten von uns spielen mit dem Gedanken die Chance eines fremdgesteuerten Exits zu nutzen für den Übergang aus einer Festanstellung in die Selbständigkeit, ggf. sogar mit einer Abfindung als Startkapital. Beim Reindenken in diesen [...]]]></description>
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		<title>Menschenkenntnis</title>
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		<pubDate>Mon, 17 May 2010 09:12:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Managen eines Business]]></category>
		<category><![CDATA[persönliche Entwicklung]]></category>

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		<description><![CDATA[Hat &#8220;jeder&#8221;. Menschenkenntnis ist aber schwer rational fassbar und erklärbar. Es braucht MUT um dieser Fähigkeit zu folgen. Meistens begründen wir es anderen gegenüber mit rationalen Argumenten, weil es komisch wirkt wenn ich sage: ich fühle, dass der Bewerber nicht zu uns oder nicht zu mir passt. Da mir selbst dieser Mut fehlt, versuche ich [...]]]></description>
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		<title>je höher die Drehzahl, desto kürzer die Weitsicht</title>
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		<pubDate>Sun, 02 May 2010 12:37:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ohne weitere Worte]]></description>
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		<title>Begin with the end in mind &#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 04:26:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ich gehe an eine neue Sache heran, indem ich es vom ENDE her durchdenke. Klug. Also eben nicht sequentiell &#8211; aufeinander aufbauend &#8211; ein Denkschritt nach dem anderen. Nein. Ich fang´ von hinten an. Wie hätte ich es gerne im eingeschwungenen Zustand. Wie sieht der Idealzustand aus. Fassbar. Bildhaft. Wieviel Zeit &#8211; Aufwand &#8211; Ressourcen [...]]]></description>
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		<title>Zuhören &#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 10:08:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Kommunikation ist der wichtigste Skill im Leben. Das muss ich selbst können. Bei allem anderen kann ich mir helfen lassen und es Outsourcen und Outtasken und &#8230; Deshalb lernen wir alle sprechen, lesen und schreiben. Das Wichtigste in der Kommunikation lernen wir aber nicht: ZUHÖREN. Natürlich höre ich, was der andere sagt. Die Schallwellen erreichen [...]]]></description>
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		<title>Gefängnis der Gewohnheit</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 04:40:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Timo</dc:creator>
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		<category><![CDATA[VerhaltensÄnderung]]></category>

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		<description><![CDATA[Ich will VERÄNDERUNG. Bei MEINER MANNSCHAFT. Bei MIR SELBST. Aber im Tagesgeschäft falle ich immer in meine bisherigen Gewohnheiten zurück. Warum ist das so? Verhaltensforscher sagen dazu sinngemäß: Etwas zu Tun auf der Grundlage eingeschwungener Gewohnheiten kommt immer schneller zustande als ein bewusstes, überlegtes Handeln. Reflexhaftes Reagieren braucht keine Zeit und keine Aufmerksamkeit. Man kann es [...]]]></description>
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